ปลัด สธ. มอบ 8 แนวทางให้ผู้บริหารทั่วประเทศร่วมขับเคลื่อนการทำงานตามนโยบายกระทรวงสาธารณสุข

ปลัดกระทรวงสาธารณสุข มอบแนวทางการทำงานให้กับผู้บริหารทั้งส่วนกลางและภูมิภาค ในการขับเคลื่อนการทำงานตามนโยบายกระทรวงสาธารณสุข ทั้งการบริหารงบประมาณ แก้ปัญหาขาดแคลนแพทย์ ยกระดับบริการในภูมิภาค จัดบริการปฐมภูมิในพื้นที่ ใช้เทคโนโลยีเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน พัฒนาการแพทย์ขั้นสูง ATMPs เดินหน้าสู่การเป็นหนึ่งในกระทรวงสนับสนุนด้านเศรษฐกิจ พร้อมไปกับการดูแลขวัญกำลังใจบุคลากร

วันที่ 10 มีนาคม 2569 ที่ ศูนย์การค้าเซ็นทรัลนครสวรรค์ จ.นครสวรรค์ นพ.สมฤกษ์ จึงสมาน ปลัดกระทรวงสาธารณสุข เป็นประธานการประชุมสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขส่วนกลางและส่วนภูมิภาค นอกสถานที่ ครั้งที่ 1/2569 โดยได้มอบแนวทางการขับเคลื่อนการดำเนินงานแก่ผู้บริหารส่วนกลางและภูมิภาคที่เข้าร่วมประชุม ใน 8 ประเด็น คือ 1) การบริหารจัดการด้านการเงินร่วมกับสำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ (สปสช.) ซึ่งมีการจัดทำแผนงบประมาณปี 2570 – 2572 แล้ว ให้ทุกเขตสุขภาพทำงานร่วมกับ สปสช.เขต เพื่อนำฐานข้อมูลการให้บริการไปบริหารจัดการให้เกิดการใช้งบประมาณอย่างคุ้มค่าและมีประสิทธิภาพสูงสุด 2) การแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแพทย์ มุ่งเน้นกลุ่มแพทย์เวชปฏิบัติทั่วไปในโรงพยาบาลชุมชน และแพทย์เฉพาะทาง ได้ทำงานร่วมกับแพทยสภาและราชวิทยาลัยในการจัดสรรแพทย์ไปยังพื้นที่ขาดแคลนเป็นอันดับแรก โดยใช้แรงจูงใจและสิทธิประโยชน์ในการทำงาน 3) การยกระดับบริการประชาชนในภูมิภาค อาทิ การผ่าตัดด้วยหุ่นยนต์ การปลูกถ่ายอวัยวะ รังสีรักษา เป็นต้น 4) การจัดบริการปฐมภูมิให้เกิดความครอบคลุมสำหรับบริการผู้ป่วยนอก โดยเพิ่มพื้นที่การบริหารจัดการและโอนเงินรายหัวให้ สสอ. รวมถึงแก้ปัญหาการถ่ายโอนการให้บริการ โดยใช้ พ.ร.บ.สุขภาพปฐมภูมิ

5) การใช้เทคโนโลยี เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการให้บริการ ระบบการทำงานรวดเร็วขึ้น ลดการรอคอยรักษา และลดการเดินทางของผู้ป่วย รวมถึงใช้เทคโนโลยีข้ามประเทศสำหรับผู้ที่เดินทางไปยังต่างประเทศ เพื่อเพิ่มการเข้าถึงการรักษา 6) การแแพทย์ขั้นสูง ATMPs มุ่งให้บริการได้อย่างน้อย 3 เรื่อง เช่น ยีนบำบัด การรักษาโรคมะเร็งด้วยภูมิคุ้มกันบำบัด การใช้สเต็มเซลล์ฟื้นฟูภาวะปากแห้งจากรังสีรักษา เป็นต้น ซึ่งมีการนำร่องแล้วที่โรงพยาบาลวชิระภูเก็ตและโรงพยาบาลชลบุรี 7) การปรับทิศทางกระทรวงสู่ด้านเศรษฐกิจ ผ่านการเป็นเมดิคัล ฮับ และการเปิดคลินิกพรีเมียมในโรงพยาบาลขนาดใหญ่ โดยที่ไม่ส่งผลกระทบต่อการให้บริการปกติ และ 8) การดูแลขวัญกำลังใจบุคลากร โดยดูแลค่าตอบแทนให้เพียงพอและไม่น้อยเกินไปโดยเฉพาะในสาขาที่ต้องมีการแข่งขันกับภาคเอกชน ผ่านนโยบาย One Region One Province One Hospital ที่จะช่วยให้บุคลากรสามารถจัดสรรเวลาทำงานประมาณ ร้อยละ 20 ไปทำงานนอกโรงพยาบาล ซึ่งจะช่วยเพิ่มค่าตอบแทนได้ถึงร้อยละ 10-15 ขณะที่ผู้ป่วยก็สามารถเข้ารับบริการได้ที่โรงพยาบาลชุมชนใกล้บ้าน ไม่ต้องรอเข้ารับการรักษาถึงโรงพยาบาลจังหวัด